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Advisory, Migration & Lizenzierung

Beratung und Begleitung für Unternehmen, die Lizenzierung, Cloud-Plattformen und Modernisierungsprojekte strukturiert, nachvollziehbar und zukunftsfähig gestalten möchten.

Wir kombinieren technische Tiefe mit betriebswirtschaftlicher Perspektive und unterstützen Verantwortliche dabei, tragfähige Entscheidungen in Lizenz‑, Cloud‑ und Migrationsfragen zu treffen – von der ersten Idee bis zur Umsetzung.

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Beratung mit technischer und fachlicher Tiefe

Viele Entscheidungen in den Bereichen Lizenzierung, Cloud-Plattformen und Modernisierung haben direkte Auswirkungen auf Kostenstrukturen, Governance und die Arbeitsfähigkeit von Teams.

Unser Advisory-Angebot richtet sich an Geschäftsführung, IT-Verantwortliche und Fachbereiche, die ihre Vorhaben fundiert planen und mit erprobten Best Practices umsetzen möchten – mit einem Partner, der sowohl Technologie als auch betriebliche Abläufe versteht.

Typische Themen und Fragestellungen

Lizenzstrategie und Kostenentwicklung

Bewertung der bestehenden Lizenzlandschaft, Entwicklung von Szenarien zur künftigen Nutzung sowie Ableitung einer tragfähigen Lizenz- und Kostenstrategie – inklusive Auswirkungen auf Budgets, Verträge und Compliance.

Organisation von Lizenz- und Vertragsverantwortung

Klärung von Zuständigkeiten und Prozessen rund um Lizenzen, Verträge und Renewals – inklusive Definition von Rollen, Workflows und Reporting, damit Verantwortlichkeiten im Unternehmen klar geregelt sind.

Planung von Cloud- und Modernisierungsvorhaben

Strukturierung von Vorhaben in den Bereichen M365, Azure und Applikationsmodernisierung – von der Aufnahme der Ausgangslage über Zielbilder bis hin zu realistischen Roadmaps und Umsetzungsoptionen.

Sparring für IT- und Fachverantwortliche

Austausch auf Augenhöhe zu Architektur-, Governance- und Betriebsfragen – als Ergänzung zu bestehenden Teams, ohne diese zu ersetzen.

Was wir konkret für Sie tun

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Lizenzmanagement & Optimierung

Wir übernehmen Ihr Lizenzmanagement komplett – von der Analyse über Optimierung bis zur laufenden Verwaltung. Transparent, unabhängig, in Ihrem Interesse.

Lizenzportfolio-Analyse – wo zahlen Sie zu viel, wo fehlt etwas?
Proaktive Nutzungsüberwachung und Optimierungsvorschläge
Verwaltung von Verlängerungen, Preisanpassungen und Herstelleraktionen
Compliance-Sicherheit bei Microsoft, Adobe, SAP, Oracle & Co.

Ihr Mehrwert im Ergebnis:

  • Planbare Lizenzkosten und klare Budgettransparenz
  • Weniger Risiko bei Audits und Compliance-Prüfungen
  • Entlastung für interne Verantwortliche durch saubere Prozesse
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Cloud-Beratung & Projektbegleitung

M365 einführen? Azure nutzen? Wir begleiten Sie praktisch – ohne Berater-Sprech, dafür mit echtem Praxiswissen aus vielen ähnlichen Projekten.

M365-Einführung und Optimierung – Teams, SharePoint, OneDrive richtig nutzen
Azure-Setup mit sauberer Struktur und Kostenkontrolle
Security & Compliance – was Sie wirklich brauchen (DSGVO, NIS2)
Ihr IT-Team lernt mit – kein Abhängigkeitsverhältnis

Ihr Mehrwert im Ergebnis:

  • Besser genutzte M365- und Azure-Investitionen
  • Strukturierte, zukunftsfähige Arbeitsumgebungen
  • Mehr Sicherheit und Governance ohne Over-Engineering
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Migration & Tenant-Zusammenführung

Veränderungen wie Übernahmen, Ausgliederungen oder der schrittweise Wechsel in Cloud-Plattformen erfordern klare Planung und saubere technische Übergänge. Wir strukturieren mit Ihnen das Vorgehen und begleiten die Umsetzung so, dass Arbeitsfähigkeit und Projekte möglichst wenig beeinträchtigt werden.

M365 Tenant-Migrationen nach Fusionen oder Carve-Outs
Umzug von On-Premises zu Cloud (Exchange, Fileserver, etc.)
Schrittweise Migration – erst Pilotgruppe, dann alle
Minimale Ausfallzeiten durch gute Planung

Ihr Mehrwert im Ergebnis:

  • Geordnete Übergänge bei Fusionen, Verkäufen und Restrukturierungen
  • Transparente Schritte und nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen
  • Fokus auf einen möglichst störungsarmen Betrieb für Fachbereiche und Endanwender
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IT-Sparringspartner bei Bedarf

In vielen Vorhaben ist es hilfreich, etablierte Best Practices und externe Erfahrung gezielt einzubinden. Wir stehen IT- und Fachverantwortlichen als fachlicher Sparringspartner zur Verfügung – strukturiert, planbar und auf Augenhöhe.

Prozesse, Apps und Technologie neu Denken
Unterstütung bei Architektur- und Entscheidungen
3rd-Level Troubleshooting
Flexible Zusammenarbeit

Ihr Mehrwert im Ergebnis:

  • Ein erfahrener technischer Sparringspartner für Architektur-, Governance- und Betriebsfragen
  • Einbindung von Best-Practice-Erfahrung ohne dauerhafte personelle Aufstockung
  • Unterstützung in klar flexiblen Formaten – von Workshops bis zu Review-Sessions

Warum funktioniert das mit uns?

Wir verkaufen Ihnen nichts, was Sie nicht brauchen. Wir kennen uns in verschiedensten Branchen aus und verstehen, wie KMU ticken – weil wir mit ihnen arbeiten, nicht für Konzerne.

💰 Unabhängige Lizenzberatung
Wir optimieren nach Ihrem Bedarf, nicht nach Verkaufszielen
🎯 Praxiswissen statt Theorie
Wir haben's schon gemacht – bei Kunden ähnlich wie Ihnen
🤝 Unkomplizierte Zusammenarbeit
Kein Consulting-Sprech, keine Hierarchien, einfach gute Arbeit
📞 Erreichbar wenn's drauf ankommt
Kurze Wege, schnelle Reaktion, echter Ansprechpartner
🔄 Flexible Zusammenarbeit
Mal mehr Support, mal weniger – wie Sie's gerade brauchen
🛡️ Transparente Preise
Sie wissen vorher, was's kostet – keine versteckten Zusatzkosten

Wo unser Advisory Sie unterstützt

Unser Leistungsumfang deckt ein breites Spektrum rund um Lizenzen, Cloud und Modernisierung ab – von strategischen Fragen bis zur konkreten Umsetzungsbegleitung.

Lizenz- & Kostensteuerung

Unterstützung bei der Planung, Optimierung und Steuerung Ihrer Lizenzlandschaft – inklusive Vertrags- und Renewal-Management, Kostencontrolling und Compliance-Aspekten.

Cloud- & Modernisierungsinitiativen

Bewertung und Begleitung von Vorhaben rund um M365, Azure und Applikationsmodernisierung – von ersten Ideen bis zu belastbaren Umsetzungspfaden.

Governance, Security & Compliance

Ausgestaltung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Richtlinien für Cloud- und Workplace-Umgebungen – mit Blick auf NIS2, DSGVO und branchenspezifische Anforderungen.

Zusammenarbeit mit internen Teams

Co-Managed-Ansätze, Sparring und punktuelle Unterstützung für IT- und Fachbereiche – etwa bei Architekturentscheidungen, Roadmaps oder komplexen Einzelfragen.

Veränderungen im Unternehmen

Begleitung bei Wachstum, Reorganisationen, Übernahmen oder Ausgliederungen – mit Fokus auf Lizenzen, Tenants, Benutzerstrukturen und technische Übergänge.

Langfristige Ausrichtung

Strategischer Blick auf Ihre Infrastruktur- und Lizenzlandschaft: welche Entscheidungen heute sinnvoll sind, um in drei bis fünf Jahren handlungsfähig zu bleiben.